Les auditeurs énergétiques ont plusieurs défis techniques et humains à relever pour répondre aux attentes du client en matière d'audit énergétique. Les systèmes des installations sont plus sophistiqués que jamais et incluent souvent des technologies de remplacement de combustible et des systèmes de récupération d'énergie. Les clients vivent une pression croissante d'équilibrer l'économie des coûts et les cibles de réduction d'émissions, et les calculs de période de récupération simple ne présentent pas l'argument le plus convainquant pour obtenir de l'argent pour des projets.

 

Ces pressions croissantes exigent que l'auditeur énergétique comprenne les objectifs du client et forme la bonne équipe, puisque les audits énergétiques n'impliquent plus seulement le dénombrement des luminaires et le calcul de la période de récupération simple.

 

Selon moi, l'étape la plus importante dans la réalisation d'un audit réussi est d'établir clairement les objectifs du client. Plusieurs clients ne comprennent pas vraiment la corrélation entre la puissance, l'énergie, le coût et les émissions. Prendre quelques heures pour passer en revue les objectifs de l'audit est du temps bien investi. Je recommande qu'une bonne façon de confirmer la portée de l'audit devrait peut-être inclure la présentation de la table des matières du rapport final. L'auditeur doit écouter attentivement l'équipe du client afin de comprendre son niveau de connaissance actuel et être prêt à cibler le contenu du rapport d'audit pour un maximum d'effet. Une formation pourrait être requise dans le cadre de la livraison du rapport ou des opportunités de gestion de l'énergie et de l'eau cernées.

 

Une fois l'objectif bien compris, l'audit préliminaire est un outil précieux afin que l'auditeur établisse l'état de l'installation et évalue la documentation. L'audit préliminaire inclut également un processus d'étalonnage pour indiquer l'ampleur des économies qui peuvent être réalisées à l'aide d'un audit.

 

À la suite de l'audit préliminaire, l'auditeur devrait avoir une bonne idée des objectifs du propriétaire et du système cible à être examiné dans l'audit énergétique. À ce stade, les membres de l'équipe d'audit peuvent être choisis et la portée complète de l'audit développée. Avoir des membres de l'équipe qui sont des experts de leurs domaines respectifs est essentiel à de bons résultats. Les rénovations de l'éclairage à DEL, par exemple, nécessitent des connaissances approfondies de la science de l'éclairage, ce que l'auditeur peut ne pas maîtriser.

 

Les audits énergétiques peuvent consommer un nombre incroyable d'heures-personnes si leur exécution n'est pas bien planifiée et contrôlée. Si les audits sont de niveau 2 de l'ASHRAE ou plus, un plan de projet avec la répartition détaillée des ressources est essentiel si l'auditeur s'attend à compléter l'ensemble du cadre et à gérer les fonds disponibles pour celui-ci.

 

Finalement, un audit énergétique réussi explique clairement ses résultats et inclut un processus éducatif approprié dans le cadre de sa livraison. Des milliers de très bons rapports techniques sont produits et classés pour une date ultérieure parce que la présentation est ambigüe et les explications présument un niveau avancé de connaissances chez le lecteur. Le rapport final doit être structuré pour présenter les résultats de façon à ce que le DPF, le directeur général, le gestionnaire et le personnel des opérations comprennent clairement les recommandations.

 

-Steve Taylor

 

À propos de Steve Taylor

Steve Taylor est spécialiste technique sénior à SNC Lavalin O&M Toronto. Ses tâches principales incluent la préparation des plans de remplacement du cycle de vie et de gestion de l'énergie pour un portefeuille national de projets PPP.

 

Steve est actif dans l'adoption de la gestion de l'énergie, la maintenance préventive et les stratégies de remplacement optimal pour augmenter la valeur du cycle de vie des actifs. Il a occupé des postes en gestion immobilière, en exploitation des installations, en mise en service et en audit d'installations. Plus récemment, il offre de la formation au personnel d'exploitation et maintenance d'installations pour les aider à obtenir un maximum d'efficacité énergétique des systèmes de bâtiment.

 

Ses récents projets incluent l'audit d'hôtels et de complexes touristiques cinq étoiles, la mise en service d'aéroports internationaux, la mise en service de centres de traitement et l'expansion des sciences de la santé et des établissements de soins de longue durée. Il détient plusieurs désignations, incluant Commissioning Process Provider (OCxP), Real Property Administrator (RPA), Gestionnaire de l'énergie certifié, LEED AP O and M et ingénieur d'exploitation marine et stationnaire.

 

Steve a travaillé avec l’Institut canadien de formation en énergie au cours des cinq dernières années pour offrir de la formation dans le cadre des programmes de certification Auditeur énergétique certifié et Opérateur de bâtiment. Il est convaincu que nous pouvons tirer meilleur parti des actifs immobiliers en offrant de la formation avancée pour améliorer la performance du personnel d'exploitation et maintenance.

 

 

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