Solutions à portée de main: trois stratégies pour accéder au pouvoir des employés

Les solutions à portée de main, ou les « fruits des branches basses » sont une expression souvent entendue faisant référence à plusieurs choses. Elle se définit comme étant les tâches, les actions ou les objectifs les plus faciles à atteindre.

Souvent, les organisations voient la formation et l’autonomisation des employés comme une solution à portée de main dans laquelle elles peuvent puiser pour obtenir ou ajouter des résultats supplémentaires à des plans existants d’efficacité énergétique ou de réduction des coûts d’exploitation.

Vous trouverez ci-dessous trois stratégies pouvant être mises en oeuvre par toute organisation, peu importe où elle en est dans son parcours énergétique.

Stratégie 1 : Formation des employés

Former les employés est une excellente façon d’amener des idées novatrices à votre organisation. Les gens peuvent acquérir de nouvelles connaissances et des méthodes de conservation d’énergie à transmettre au sein de leur organisation. La formation peut également avoir d’autres répercussions importantes sur le personnel telles qu’une augmentation de la satisfaction au travail, de la motivation et du moral, ainsi qu’un effet sur la rétention des employés (et le recrutement).

Comment s’engager sur le parcours de formation des employés

Les enjeux de conservation de l’énergie étant de plus en plus mis de l’avant, il est impératif pour les entreprises d’avoir des employés capables de mettre en oeuvre les meilleures pratiques, stratégies et techniques d’efficacité énergétique et de durabilité. Notre calendrier de formation offre plusieurs cours publics auxquels les employés peuvent participer. Pour les organisations recherchant davantage de flexibilité et de personnalisation, les formateurs CIET peuvent offrir des formations sur place partout au Canada. La formation en efficacité énergétique sur place permet aux organisations de choisir leurs propres dates de formation, de recevoir des exemples de formation personnalisée, de réduire les dépenses liées au transport et de s’assurer que les employés reçoivent une formation uniforme.

L’efficacité énergétique est une tendance grandissante chez la main-d’oeuvre canadienne, avec un plus grand accent mis sur les opérations efficaces. Le gouvernement du Canada offre la Subvention canadienne pour l’emploi pour aider les employeurs à former les employés nouveaux ou existants. Recherchez des cours dans notre calendrier de formation et contactez votre bureau local de la Subvention canadienne pour l’emploi pour confirmer leur admissibilité.

Stratégie 2 : Augmenter les initiatives internes et la communication

Les organisations qui souhaitent économiser l’énergie devraient se concentrer sur les initiatives internes et les campagnes de réduction de l’énergie, en portant une attention particulière à la façon dont les efforts et les résultats sont communiqués aux employés. Il ne sert à rien d’avoir une bonne stratégie d’efficacité énergétique si personne n’est au courant! Si la conservation d’énergie est une grande priorité dans votre organisation, elle devrait être communiquée comme un objectif d’entreprise de haut niveau afin que toute l’entreprise puisse travaille de concert pour l’atteindre.

Comment s’engager sur le parcours des initiatives internes et de la communication

Ce parcours implique probablement plusieurs départements et un effort cohésif au sein d’une organisation. Lorsque les objectifs et les initiatives internes sont établis, les tactiques à mettre en oeuvre doivent être communiquées à travers tous les départements afin qu’elles soient instillées dans la culture d’entreprise. Par exemple, le département des communications devra développer une stratégie pour informer les employés de nouveaux programmes, le département des RH devra incorporer ces programmes à l’accueil des nouveaux employés et aux programmes de reconnaissance, et le service de l’exploitation devrs comprendre la façon de faire un suivi efficace et d’ajuster les programmes selon leur rendement.

Stratégie 3 : Changement de comportement

Le changement de comportement est à la base des initiatives de conservation d’énergie au sein d’une organisation. Cependant, le fait est que les gens sont difficiles à changer. Nous avons tous nos routines et nos habitudes basées sur des années d’expérience tant sur le plan professionnel que personnel. La clé est de changer la façon dont les gens fonctionnent (et les amener à y réfléchir) au sein d’une organisation pour encourager le changement.

Comment s’engager sur le parcours du changement de comportement

Les gestes sont plus éloquents que la parole. Malgré les efforts déployés pour augmenter la communication sur les initiatives internes et renforcer les compétences liées à la conservation d’énergie, certaines organisations peuvent être confrontées à de la résistance au changement des comportements en lien avec l’énergie. Si c’est le cas de votre organisation, vous allez devoir lever ces barrières à l’aide de stratégies adaptées à votre organisation.

La formation visant le changement de comportement élargit la sensibilisation en cours d’emploi pour aborder les problèmes et modifier les habitudes individuelles. En augmentant la sensibilisation et le partage des connaissances, l’uniformité organisationnelle est établie afin que les individus puissent se comporter de manière cohérente les uns avec les autres, ainsi qu’avec les objectifs généraux de l’organisation.

Vous vous demandez toujours comment amener votre organisation sur le droit chemin de la conservation d’énergie? Nous pouvons vous aider à concevoir un parcours unique à votre organisation. CIET a un long historique de conception et de mise en oeuvre de formations pour les organisations à plusieurs stades de leurs parcours d’efficacité énergétique. Contactez-nous aujourd’hui pour voir comment nous pouvons vous aider!