Lorsque j'ai rencontré Olivier pour la première fois, en février 2015, il était au CSA et je travaillais au CIET depuis un peu plus de trois ans. À l'époque, CIET était encore relativement petit, avec seulement deux membres du personnel. Nous n'avions pas encore de licence pour distribuer le matériel de formation Le gros bon $ens (D2$) de RNCan. La grande majorité de nos formations étaient publiques, en personne, et se concentraient sur des programmes appartenant à l'Association of Energy Engineers. Nous formions environ 400 à 500 participants par an.
En 2017, après avoir obtenu la licence pour le matériel de formation D2$ à la mi-2016, nous avons ouvert un poste de responsable du développement commercial. Me souvenant de la nature engageante d'Olivier, de ses compétences humaines évidentes et de son expertise dans les secteurs du développement durable et de la formation - sans oublier son bilinguisme - je l'ai contacté sur LinkedIn. Au cours d'un entretien que j'ai mené en anglais (pour comparer équitablement les candidats), Olivier m'a dit que, dans dix ans, il se voyait soit dans mon rôle, soit en politique.
Depuis 2017, CIET a connu la croissance la plus importante de ses 29 ans d'histoire. Notre équipe a quadruplé. Nous avons élargi la portée de RNCan en offrant des formations sur la mise en service des bâtiments existants, D2$, la modélisation énergétique, ainsi que des cours sur leurs logiciels Intégration et EXPLORE. Nous avons ajouté près de 40 nouveaux programmes de formation à notre portefeuille. Nos programmes de formation privés et personnalisés pour les organisations à travers le Canada ont prospéré et représentent maintenant la majorité de nos revenus. Comme le souligne notre récente infolettre de fin d'année, nous formons désormais 5 000 personnes par an. Et ce n'est qu'un début. Notre travail avec Économisez l’énergie, qui soutient depuis plus de sept ans la mise en œuvre d'un programme complet de renforcement des capacités en Ontario, n'est qu'un exemple de l'élargissement de notre impact.
Olivier s'est pleinement investi dans la mission de CIET, en voyageant intensément à travers le pays, en lançant de nouvelles initiatives de visibilité comme CIET Connect et nos sessions de webinaires Posez-nous vos questions, et en partageant sa passion pour la durabilité, l'efficacité énergétique et le renforcement des capacités avec notre équipe grandissante et notre vaste réseau.
C'est donc avec un mélange d'émotions - la fierté de ce que nous avons construit ensemble et la tristesse de le voir partir - que j'écris ce message. Olivier a repoussé les limites de l'offre de CIET tout en restant fidèle à notre principe de base : "Nous sommes là pour vous aider". Cet état d'esprit nous a permis non seulement de remporter des contrats importants au fil des ans, mais aussi, et surtout, de nouer des relations durables avec des entreprises de services publics, des institutions publiques et des organisations privées dans tout le Canada.
Pour l'avenir, je suis reconnaissant et confiant dans la solide équipe de 12 personnes qui poursuivra l'incroyable portefeuille de projets qu'Olivier et Lisa Rae, notre directrice du développement des affaires, ont construit. Ensemble, nous continuerons à avoir un impact encore plus important sur la transition énergétique du Canada grâce au renforcement des capacités.
Joignez-vous à moi pour souhaiter à Olivier tout le succès possible dans sa prochaine aventure professionnelle.
Sincèrement,
Mathieu Côte
Directeur général, CIET
Quelques souvenirs de l'équipe CIET avec Olivier Cappon.
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