CIET a travaillé avec plusieurs municipalités sur des initiatives visant à aider les propriétaires et les exploitants d'immeubles à réduire les émissions de gaz à effet de serre dans leurs installations et dans l'ensemble de leurs portefeuilles d'immeubles. Grâce à des programmes de formation et de renforcement des capacités ciblés et personnalisés, nous avons pu aider à identifier les opportunités, quantifier les économies et élaborer des analyses de rentabilisation.

Les municipalités et leurs programmes varient en taille, en objectifs et en portée, mais ils ont un point commun : ils sont tous des programmes volontaires qui dépendent de la mobilisation d’organisations et d’institutions pour investir dans la réduction de la consommation d’énergie et des émissions de GES. Selon Olivier Cappon, directeur principal au CIET, ces programmes continuent de produire de bons résultats et une participation accrue d'année en année, comme les participants réalisent la valeur de ces programmes, à savoir :

  • Augmenter la compétitivité
  • Réduire les coûts d’exploitation grâce aux économies d’énergie
  • Augmenter la valeur des actifs et de leurs portefeuilles de bâtiments
  • Réduire les émissions et contribuer à l’atténuation du changement climatique

 

Un exemple de municipalité avec laquelle CIET travaille est la Ville d’Ottawa.

 

La Stratégie d’amélioration des bâtiments d’Ottawa fait partie de la stratégie d’évolution énergétique de la Ville d’Ottawa et vise à aider les propriétaires privés de grandes propriétés commerciales et à logements multiples à réduire leurs émissions de gaz à effet de serre. Dans le cadre de la Stratégie d’amélioration des bâtiments d’Ottawa, le programme d’analyse comparative et d’audit constitue une première étape essentielle pour aider les propriétaires fonciers à établir une base de référence sur leur consommation d’énergie et les émissions de leurs bâtiments.

Aujourd’hui, nous découvrons une perspective intérieure de la Stratégie d’amélioration des bâtiments d’Ottawa avec Marie Hanchet, chargée de projet, Changement climatique et résilience à la Ville d’Ottawa. Nous avons le privilège de discuter du programme et de ses participants, des étapes franchies et du rôle central que la formation a joué.

 

Qui a bénéficié de la Stratégie d’amélioration des bâtiments d’Ottawa

La Ville d'Ottawa travaille directement avec les propriétaires et gestionnaires d'immeubles privés sur cette initiative. Cela comprend les logements sans but lucratif, les communautés confessionnelles, les immeubles de bureaux commerciaux et les condos ; souvent considéré comme un type de bâtiment difficile.

« Ce que je dis habituellement aux participants potentiels, c'est qu'il s'agit d'environ 10 minutes de travail supplémentaire après avoir satisfait aux exigences réglementaires du programme d'Analyse comparative et production de rapports sur la consommation d'énergie et l'utilisation de l'eau (EWRB). Ici en Ontario, tous les bâtiments de plus de 50 000 pieds carrés sont tenus de divulguer chaque année leurs données de performance au ministère de l'Énergie, du Développement du Nord et des Mines. Ce que nous avons à Ottawa est un programme volontaire qui utilise exactement le même système pour partager les mêmes données avec la Ville d'Ottawa en échange d'avantages du programme. Cela signifie que les données sur les performances des bâtiments deviennent publiques sur une carte et que nous proposons une formation gratuite, un accès à des projets pilotes financés spécialement, des rapports d'analyse sur les performances des bâtiments et des réductions sur les événements et services de réseautage local comme l'analyse thermique des bâtiments. »

 

Succès notables du programme de la Stratégie d’amélioration des bâtiments d’Ottawa

Le programme est encore assez nouveau puisqu'il existe depuis environ 18 mois. Au cours des 13 mois où Marie a participé au projet, elle a vu le nombre de propriétaires d'immeubles doubler et a réussi à faire évoluer le programme pour commencer à offrir des avantages spécialisés.

« Ce qui a été extrêmement gratifiant pour moi, c'est d'intégrer les copropriétés en reconnaissant leurs difficultés actuelles. Des choses comme l'installation d'équipement de recharge pour véhicules électriques, dans les copropriétés, peuvent être très difficiles une fois que les spécifications techniques, les considérations financières et les règlements de copropriété sont tous pris en compte. C'est à l'intersection des bâtiments et des transports, mais extrêmement important pour les condos, nous avons donc créé une nouvelle offre spéciale pour les condos dans notre programme, permettant d'accéder à une évaluation personnalisée de la recharge des véhicules électriques, par l'intermédiaire d'une organisation à but non lucratif spécialisée dans la recharge des véhicules électriques qui a accepté de rencontrer le conseil d'administration de copropriétés, propriétaires de copropriétés, gestionnaires de copropriétés, et rédiger des résumés des résultats pour les 10 immeubles. Cela ne fait pas partie des émissions de GES du bâtiment, mais c'est quelque chose que les propriétaires d'immeubles peuvent faire pour permettre à leurs résidents de réduire les GES de leurs transports. Je suis impatient de trouver plus d'opportunités comme celle-ci. »

 

Consulter les résultats positifs du programme pour comprendre le rôle de la formation

CIET a participé au programme de la Stratégie d’amélioration des bâtiments d’Ottawa en tant que fournisseur de formation visant à aider les organisations participantes à réduire leur consommation d'énergie et leurs émissions de GES. Les principaux programmes dispensés sont :


« Je m'entretiens fréquemment avec les propriétaires d'immeubles, les exploitants, les gestionnaires d'actifs et les consultants qui les accompagnent pour connaître leurs besoins. Les ateliers de formation destinés aux exploitants de bâtiments constituent le point de départ le plus judicieux car ils sont gratuits. Comme nous travaillons sur la décarbonation, les différentes parties prenantes s’inquiètent de faire des investissements en capital dans le désordre, comme peut-être remplacer le système mécanique avant de s’attaquer à l’enveloppe, puis avoir des équipements surdimensionnés. Les plans de gestion des actifs ne correspondent tout simplement pas toujours au processus idéal pour réduire de manière significative les GES. Cependant, se concentrer d’abord sur les améliorations opérationnelles et donner aux exploitants de bâtiments les moyens de rechercher des opportunités ne crée pas ce problème ; cela se traduit par des employés plus autonomes dont les emplois ont désormais un impact sur les résultats financiers et l'environnement de l'organisation.
»

 

Utiliser les principales conclusions pour combler le déficit de capacités

Les membres de la Stratégie d’amélioration des bâtiments d’Ottawa ont utilisé l'activité de la chasse à l'énergie, dans le cadre de leur formation Efficacité énergétique pour les opérateurs de bâtiments et le personnel de maintenance (EEBO), afin d'identifier les principales opportunités d'économies dans leurs installations. Il s'agit d'une activité extrêmement pratique qui amène les participants à examiner les opérations quotidiennes d'un bâtiment. Les opportunités d'économies d'énergie découvertes lors de la chasse à l'énergie sont ensuite utilisées pour enseigner aux participants comment effectuer des calculs d'économies d'énergie.

Marie a parlé de la possibilité de surmonter les limitations de capacité en partageant les principales opportunités d'économies.

« Nous ne pouvons pas mener une chasse au trésor énergétique dans chaque immeuble d'Ottawa, mais nous pouvons communiquer les opportunités les plus courantes d'économies d'énergie et de GES à travers le réseau des exploitants d'immeubles. »

 

En savoir plus sur la Stratégie d’amélioration des bâtiments d’Ottawa.

Batiments Durables Ottawa

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